PC1, BCG 협력 전략의 배경
PC1 협력 전략. PC1은 2025년 5월 8일, 글로벌 전략 컨설팅 기업 Boston Consulting Group(BCG)과 공식 계약을 맺고 2045년까지의 통합 성장 모델을 설계하기로 했습니다.
전 세계 경제가 복잡한 변동 국면에 진입한 상황에서, 단순한 양적 성장보다 ‘깊이 있는 성장’과 ‘지속 가능성’을 확보하는 것이 핵심 과제로 부상했습니다.
PC1, BCG 협력 전략 주요 내용
계약 체결식에서 PC1은 BCG의 60년 컨설팅 노하우와 32,000명 이상의 글로벌 전문가 네트워크를 활용해 다음의 목표를 설정했습니다.
- 통합 성장 전략 수립: 에너지·산업·그린 스마트 부동산 등 PC1의 핵심 사업 분야에서 시너지 창출
- 장기 로드맵 구축(2045년 목표): 베트남 건국 100주년에 국가 위상과 기업 가치를 함께 드높이기
- ESG 생태계 설계: 환경·사회·지배구조(ESG) 원칙을 중장기 사업 의사결정에 일원화
PC1, BCG 협력 전략이 주목하는 분야
PC1, BCG 협력 전략은 특히 다음 분야에서 의미 있는 변화를 모색합니다.
- 에너지 전환: 친환경 발전과 스마트 그리드 구축
- 산업 자동화: 디지털 트윈·AI 기반 공정 혁신
- 그린 스마트 부동산: 친환경·스마트 빌딩 개발을 통해 도시 경쟁력 강화
이처럼 PC1은 기존 사업의 관성에서 벗어나, BCG와 함께 ‘튼튼한 성장의 토대’를 마련하고자 합니다.
조직 문화와 인력 혁신
PC1, BCG 협력 전략은 기술과 자본뿐 아니라 ‘사람 중심’의 조직 문화 혁신에도 방점을 찍었습니다.
- 리더십 강화: 경영진과 중간 관리자 대상 맞춤형 교육 및 코칭
- 프로세스 업그레이드: 의사결정·협업·성과 관리 시스템 재설계
- 문화 조성: 전 직원이 공유하는 ‘혁신 DNA’ 구축
이를 통해 PC1은 전략이 현장에 곧바로 적용되는 ‘실행력’을 확보하려 합니다.
댓글 반응 살펴보기
독자들은 “BCG = Boston Consulting Group인데 왜 주식 종목 코드와 혼동시키느냐”는 비판을 쏟아냈습니다.
“BCG = Boston Consulting Group인데, 언론이 자꾸 주식 BCG를 연상시켜 헷갈리게 한다.” – Kẹp HAG10x
“기사 제목부터 ‘bắt tay’만 강조하고 실질 내용은 부실하다.” – Bình Minh Transport
일부는 언론의 자극적 표현을 ‘보고 싶은대로 왜곡’이라고 지적하며, “보고 있으면 탁탁 소리 나는 기사”라는 냉소적인 반응도 있었습니다.
이러한 댓글은 기업-언론 관계의 신뢰 구축이 얼마나 중요한지를 다시 한번 일깨워 줍니다.
결론 및 시사점
PC1, BCG 협력 전략은 ‘양적 성장’을 넘어 ‘질적 강점’과 ‘지속 가능성’을 동시에 추구한다는 점에서 큰 의미가 있습니다.
향후 글로벌 ESG 기준 강화와 디지털 전환 시대에 대응하기 위해, PC1은 BCG와의 협업을 통해 얻은 통찰을 발판 삼아 다음과 같은 실행 과제를 수행해야 합니다.
- 중기(3~5년): 운영 효율화 및 시장 점유율 확대
- 장기(10년 이상): 동남아시아를 넘어 글로벌 기업으로의 도약
- 문화·인재: ‘혁신가 그룹’으로서 조직 전반에 자율과 책임 도입
PC1의 미래 여정은 이제 시작입니다. BCG와의 전략적 제휴로 마련된 청사진이 실천으로 이어질 때, ‘새로운 시대 비전’이 현실이 될 것입니다.
기사 출처: PC1 “bắt tay” BCG: Kiến tạo tầm nhìn cho hành trình kỷ nguyên mới
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