
1. 67년 타임라인 – 여섯 번의 변곡점
연도 | 이벤트 & 시대 배경 |
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1957 (1세대) | 건설은행(Ngân hàng Kiến thiết Việt Nam) 설립 – 전후(1차 인도차이나 전쟁) 국토 재건 자금 배분 역할 |
1981 (2세대) | 투자·건설은행으로 개편, 중앙은행 직속 – 사회주의 계획경제 자금 창구 역할 강화 |
1990 (3세대) | BIDV로 브랜드 확정, 同年 베트남 ‘Đổi Mới’(시장경제 개혁) 가속화 – 상업대출·무역금융 사업 확대 |
2007~2011 (4세대) | WTO 가입, 외자 유입 붐 속 IPO 준비 → 2011.12.06 HOSE 공모가 18,500 VND로 상장. 국가 은행 중 첫 대규모 민영화 시험대 |
2015 (5세대) | 메콩델타은행(MHB) 흡수 합병 – 자산·지점 25 % 증가, 정부 주도 금융 구조조정의 상징적 딜 |
2019~현재 (6세대) | KEB하나은행 15 % 지분 인수(20.3 조 VND·875 백만 USD) – 첫 외국 전략 파트너, 리스크 관리·디지털 노하우 도입. 이후 2022 코어뱅킹 자체 개편, 2024 Asian Banker ‘Best Core Banking’ 수상으로 기술 독립 선언 |
맥락 한눈에 : “전후 건설 ➜ 계획경제 ➜ 시장개방 ➜ 구조조정 ➜ 글로벌 제휴 ➜ 디지털·ESG”로 이어진 6단계 진화 스토리.
2. BIDV 지배구조 & 주주 구성

2024년 12월 말 기준
- 정부 81 % : 정책 여신·금융안정 수행 시 자본 백업 역할.
- KEB하나 15 % : 2019년 유입 시점에 CDO·CRM·채널 혁신 로드맵 MOU 체결 – 2024 SmartBanking 2.0, Apple Pay 도입의 촉매.
- 유동 지분 4 % : 소량이어서 주가 변동성은 크지만, 기관 장기보유 비중이 높아 급격한 유동성 고갈 우려는 제한적.
최근 자본 변동
- 2025년 3월 추가 유상증자(약 2.12 조 VND) 계획이 승인돼 바젤 III 도입 대비 자기자본 확충 모멘텀 지속.
- 2024년 12월 주식배당(무상증자 1.2 억주, +11.9 조 VND)로 납입자본금 68.98 조 VND 완성.
3. 해외 네트워크 & 사업 영역
BIDV는 ‘국내 928개 점포 + 국제 11개 법인/RO’ 체제를 운영한다.
- 해외 실체 : 미얀마 지점 1, 캄보디아·라오스·타이완·러시아·체코 대표사무소 등.
- 중점 기능 : ▸베트남 FDI 기업 결제 허브 ▸재외 베트남 교민 금융서비스 ▸해외 EPC 프로젝트 금융 주선.
- 2017~2024년 해외 법인 자산 CAGR ≈ 18 %로 빠른 성장세이며, 2025년까지 ASEAN 소재 합작 리스회사 2곳 추가 설립을 공시.
4. ‘빅4’ 시장지위 비교
항목(2024) | BIDV | Vietcombank | VietinBank | Agribank* |
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총자산(조 VND) | 2,760BIDV | 2,143 | 2,106 | 1,945* |
ROE(%) | 19.5BIDV | 21.3 | 18.9 | 9.7* |
상장 여부 | O(HOSE) | O | O | X |
외국 전략주주 | KEB하나 15 % | Mizuho 15 % | MUFG 19 % | — |
*Agribank은 100 % 국유, 2026년 상장 준비 중.
포인트
- 규모 1위 : 자산 격차(+600 조)로 2위 추격을 여유 있게 따돌림.
- 리테일 선두 : 개인 고객 2,200만 명·모바일 월활성자 6.8 백만.
- 외화 조달력 : JPY·KRW·USD 라인에서 KEB하나·JBIC·ADB와 협력, 해외 프로젝트 파이낸스 마켓쉐어 25 %.
5. 거버넌스·조직 문화 하이라이트
- 이사회 : 1명 독립이사 포함 11명 구성 – 감사위원회·ESG위원회 산하 설치(2023).
- 감사부(Internal Audit) : 모범규준 IIA 적용, 2024년 사이버보안 점검 127건 완료.
- “Better Today” 문화 : 2022년부터 전 직원 OKR·MoR(Management of Risks) 교육 의무화, 2024년 HR Asia ‘Best Place to Work’ 3년 연속 수상.
6. 핵심 인사이트 & 투자 시사점
- 유통 지분 제한 – 거래량이 얇아 단기 변동폭이 클 수 있으므로 장기·분산 투자 전략 권장.
- 하이브리드 안정성 – 정부·KEB하나 공동 지분 구조가 위험 완충재 역할을 하며, ‘빅4’ 중 유일한 완전 상장사로 투명성까지 확보.
- 성장 모멘텀 – 2015 MHB 합병, 2024 무상증자, 2025 유상증자 루트로 자본 레버리지 지속 확대.
- 디지털·ESG 선도 – CoreBanking 자체 개발·녹색대출 80.9 조 VND(업계 1위)로 비용 효율 + 프리미엄 밸류 동시 추구.